Développer les talents de l’entreprise avec l’improvisation théâtrale

Les compétences techniques et le savoir-faire sont les garants de l’excellence de l’entreprise. Toutefois, dans un contexte ultra compétitif, le savoir-être permet aux équipes de se situer à plusieurs niveaux au-dessus des attentes des clients, collaborateurs et partenaires professionnels.

Les compétences comportementales peuvent s’acquérir et se développer grâce aux cours et séminaires de formation ou aux livres spécialisés tout au long de la vie. Ces compétences, partie immergée de l’iceberg, sont les plus difficiles à travailler : par analogie avec le corps, ce sont les muscles profonds. Notre approche permet d’accéder à ces muscles profonds afin de les tonifier.

En plus d’être des artistes de la scène, nous intervenons aussi auprès des entreprises, pour vous faire profiter du meilleur de notre expérience en jeu et improvisation. Le fameux OUI, ET… de l’improvisation est une clé permettant aux collaborateurs d’entreprise de développer assurance, force de conviction et adaptation, quels que soient l’enjeu et la situation.

En quoi l’improvisation théâtrale est un type de formation intéressant pour vos équipes ?

C’est une pratique qui permet de :

  • Désinhiber une personne et libérer ses talents particuliers
  • Recentrer une équipe sur sa mission essentielle
  • Prendre du recul sur les situations problématiques ou les échecs

En quoi consiste un programme d’improvisation théâtrale adapté à l’entreprise ?

Nous créons un dispositif de développement sur mesure, en fonction de vos besoins, attentes et objectifs opérationnels / stratégiques. Un programme est structuré de la façon suivante :

  • Exercices d’échauffement (mouvements, voix, expressivité)
  • Apprentissage d’une technique d’improvisation spécifique à chaque séance / renforcement
  • Mise en situations / jeu : saynètes travaillées par les participants et jouées pendant la séance
  • Fixation d’objectifs personnels de progrès
  • Taille du groupe : six participants maximum
  • Durée d’une séance : deux heures
  • Nombre de séances dans un programme : quatre minimum
  • Un coaching individuel est aussi offert au personnel de direction (Président.e, CEO, COO, etc.)

À qui s’adressent nos programmes d’improvisation ?

À toutes celles et ceux qui ont besoin d’élever leurs compétences relationnelles :

  • Gestionnaires de tous les départements de l’entreprise
  • Responsables de projets
  • Collaborateurs en première ligne et en soutien technique, fonctions transversales, assistants

Quelles thématiques peuvent être travaillées en improvisation théâtrale ?

  • La vente (pitch d’une idée, d’un service ou d’un produit)
  • La négociation simple (prix / salaire, modalités spécifiques au produit / service / mission, verrouillage de la négociation)
  • La négociation avancée (comprendre son profil psychologique et décrypter le comportement et les motivations de son interlocuteur)
  • Leadership : engager ses collaborateurs / partenaires et collègues / sa direction lors d’une réunion, maintenir une cohésion humaine, comprendre son style de leadership, animer une réunion, un séminaire ou une conférence inspirante
  • Gestion de crise / changement : mobiliser un collaborateur / partenaire ou une équipe dans une situation saturée de défis, poser des gestes décisifs dans le respect des personnes
  • Inclusion – organisation horizontale : dans le cadre d’une politique de diversité (culturelle, situations de handicap physique et neurologique, genres), développer une attitude en phase avec les objectifs et la charte de l’entreprise, savoir animer un groupe de partage d’expériences ; dans le cadre d’une structure sans hiérarchie et décentralisée, maintenir une cohésion technique et humaine en donnant l’exemple.

Les bénéfices de nos programmes d’improvisation :

  • Harmonisation des objectifs individuels et collectifs
  • Renforcement de la motivation par la compréhension de ses forces et limites
  • Valorisation équilibrée de soi (estime, image de soi) et de son contexte de travail
  • Créativité et adaptation face aux situations déstabilisantes ou non planifiées
  • Plus grande conscience de soi et des autres
  • Concret, expérimentation immédiate, résultats visibles dans les heures suivant un atelier

Nos qualifications :

En tant que fondateurs de Sipo Matador, nous connaissons bien l’entreprise pour y avoir occupé des fonctions en tant qu’employés et gestionnaires d’équipes, puis en intervenant en tant que consultants avant notre carrière artistique. Nous disposons d’outils éprouvés et d’une expérience solide de vingt ans en pédagogie, conseil, coaching et mentorat dans les secteurs suivants (entreprises nationales et transnationales) :

  • Banque / Assurance
  • Informatique / Nouvelles technologies / Téléphonie
  • Conseil en stratégie et ressources humaines
  • Santé & Bien-être
  • Hôtellerie / Restauration / Hospitalité
  • Marketing sportif
  • Emballage industriel
  • Immobilier
  • Industries minières et pétrochimiques
  • Construction automobile
  • Transport
  • Services publics
  • Startups (alimentation, technologie de rupture, produits biologiques, finance, sport, jeu vidéo…)

Si vous êtes curieux d’en savoir davantage, merci de compléter ce formulaire !

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